設計レビューの無駄な待ちを減らす

関連部門の意見集約の実効性を高めつつ、スピーディな改善を。

1.課題:レビュー依頼が放置される

業種:製造業(産業機器メーカー)

S社では、「顧客から信頼されること」を最優先の行動規範としています。顧客の期待に応えるためには、製品の品質を保つことが重要です。このため、製品図面に不備があった場合、販売に関連する部門に属している社員であれば、いつでも開発部門に対し図面修正依頼の起票が可能です。

起票された修正依頼は、起票者のマネージャ承認後、関連部門から指摘を貰う「事前レビュー工程」後に、該当の開発部門に依頼されます。

事前レビュー工程は、全ての関連部門からのレビューを貰うことで完了します。指摘がある場合、レビューはすぐに貰えることが多いです。しかし、特に指摘がない場合、レビュー依頼の緊急性が低く見なされることがあります。これは、指摘がないことで問題が少ないと判断され、他の緊急性の高い業務が優先されるためです。このため、レビュー工程が完了せず、修正のリードタイムが長期化することが度々発生しています。

2.解決策:事前レビューの〆切を設ける

プロセスオーナーは、関連部門の「事前レビュー」工程が7日間処理されなかった場合に、自動で工程を終了させる処理を追加します。

Before :

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  • 1.起票
  • 2.マネージャ承認
  • 3-1. / 3-2. / 3-3. 確認
    • 関連部門は、見解を入力します。
  • 4.開発へ依頼
    • 起票者は、該当製品を開発している部門を選択し、作業を依頼します。
  • 5-1. / 5-2.修正
    • 開発部門担当者は、図面を修正します。
  • 6-1. / 6-2. 承認
    • 開発部門の課長は、修正を承認します。
  • 7-1. / 7-2. / 7-3. 確認
    • 関連部門は、修正後の内容を確認します。

After :

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  • 1.起票
  • 2.マネージャ承認
  • 3-1. / 3-2. / 3-3. 確認
    • 関連部門は、見解を入力します。
    • 7日間処理が完了しない場合、工程が終了します。
  • 4.開発へ依頼
    • 起票者は、該当製品を開発している部門を選択し、作業を依頼します。
  • 5-1. / 5-2.修正
    • 開発部門担当者は、図面を修正します。
  • 6-1. / 6-2. 承認
    • 開発部門の課長は、修正を承認します。
  • 7-1. / 7-2. / 7-3. 確認
    • 関連部門は、修正後の内容を確認します。

Compare Before / After

(スライダを動かせます)

3.効果

レビュー待ち時間の短縮

  • 自動で工程を終了させることで、指摘がない場合でもレビュー待ち時間が大幅に短縮されます。これにより、無駄な遅延が減り、全体のリードタイムが改善されます。

作業効率の向上

  • レビューが迅速に完了することで、開発部門は早期に修正作業に取り掛かることができ、全体の作業効率が向上します。結果として、製品の品質向上と顧客満足度の向上に繋がります。

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