ビジネスプロセス モデリング の鉄則

業務の開始ポイントから順番に描く? むしろ最終工程(ゴール)から考える? ビジネスプロセスのモデリング手順は人それぞれだ。しかし「鉄則」と呼べるものはある。 [1] ビジネスプロセスの成果物を決める [2] ビジネスプロセスのキッカケを決める [3] 役割を分け、タスクに分解する [4] 各タスクの順序経路を決める